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知识服务等数字出版为主的新业态

更新日期:2020-06-11 11:01

二是拓展数字出版产业。适应形势变化,跟上时代要求,加快发展以网络出版、手机出版、有声阅读、知识服务等数字出版为主的新业态,大力拓展数字出版新渠道,深化传统出版和新兴出版融合发展,对出版内容资源进行全方位、深层次开发和利用,努力占领出版传媒业发展的制高点。

三是加快科技创新发展。坚持运用现代科学技术改造提升传统主业,构建产学研一体化技术创新体系,加快打造新型文化科技平台,积极抢占移动互联、物联网、大数据等科技入口,推进“版权+科技、版权+金融”模式,深化文化产业与科技、金融等融合。

四是实现业务转型升级。推进集团业务转型升级、裂变扩张,实施多元化经营、多样化发展战略,将产业结构由单一的出版传媒业态向“一业为主、多元支撑”的复合业态转型,市场空间由江西到全国、由国内市场向国内国际两个市场并重转型,加快实现整体发展模式由“规模速度型”向“质量效益型”转变。

五是注重培养人才队伍。坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,深入实施人才强企战略,广泛延揽高层次的专业性、经营性人才,珍惜和重视现有人才的培养与使用,完善薪酬激励机制,坚持用事业留人、感情留人、适当待遇留人,加快培养造就德才兼备、锐意创新、结构合理、规模宏大的出版人才队伍。

六是提升企业管理水平。加快推进集团改制后续工作,梳理下属企业法人组织机构,优化资产资源整合配置,减少管理费用,提高集团经营效率;加强金融政策研究,规范企业融资行为,逐步降低与主业无关且盈利性不强的物资贸易等业务,合理控制经营风险和财务风险。

七是加强党风廉政建设。坚持党要管党、从严治党,认真落实党风廉政建设责任制,迅速梳理与落实省委巡视组、审计部门提出的整改意见,建立健全集团风险防范机制,加强国有资产管理,防止国有资产流失,努力实现保值增值。